Per oltre 20 anni Cogest Retail ha mantenuto una posizione di leadership in Italia, nella gestione e commercializzazione di centri commerciali e polifunzionali.

Operando per circa 120 centri, diversi per dimensioni, vocazione e posizione geografica, ha messo a punto procedure e strumenti di governance esclusivi, contribuendo al successo di alcune tra le più importanti gallerie italiane.

Nel 2016, a seguito dell’acquisizione da parte di Cushman & Wakefield e dell’integrazione con la divisione Asset Services, Cogest ha potuto ulteriormente potenziare le proprie competenze e risorse. Oggi questo know how condiviso rappresenta un punto di forza irrinunciabile per i Clienti, che rivolgendosi a Cushman & Wakefield Retail possono contare su:

  • metodologie di analisi e di gestione collaudate
  • una squadra di professionisti competenti, flessibili e motivati
  • un data base ineguagliato sul settore dei centri commerciali in Italia
  • l’affidabilità e la reputation di un leader

Il nostro portafoglio conta:

56 centri e parchi commerciali in gestione;
per 1,5 milioni di mq di Gla
e più di 3.500 tenant.



La divisione Asset Services fornisce a proprietà e asset manager di grandi complessi commerciali un supporto personalizzato, nel rispetto delle specifiche esigenze e delle priorità gestionali o finanziarie. Cushman & Wakefield è in grado di elaborare strategie vincenti e sostenibili, studiate per soddisfare le esigenze di tutti gli operatori - investitori, promotori, tenant - massimizzandone il successo commerciale e valorizzando le strutture e l’investimento immobiliare, lungo l’intero ciclo di vita del centro.


Ogni asset ha una storia diversa, caratteristiche uniche ed esigenze specifiche. Il modello consulenziale di Cushman & Wakefield è concepito nel rispetto di questa unicità, con una scelta di servizi variamente componibili:

  • Analisi del bacino di riferimento
  • Consulenza commerciale
  • Verifica documentazione legale e tecnica relativa all’immobile
  • Stima dei canoni attesi (ERV)
  • Commercializzazione
  • Rapporti con fornitori e terzi
  • Gestione di consorzi e condomìni
  • Studio e implementazione di piani marketing e comunicazione
  • Relazioni con il territorio
  • Analisi dei clienti e delle presenze
  • Ottimizzazione operativa
  • Gestione spese comuni
  • Verifica conformità allo statuto
  • Locazioni temporanee
  • Relazioni con gli operatori
  • Gare per contratti di servizio